legitnyhr · www.legitnyhr.com/baza-wiedzy/webinar-wartosciowanie-stanowisk-2026-08/
Webinar
Wartościowanie stanowisk krok po kroku materiały z webinaru
Webinar odbył się 18 sierpnia 2026. Materiały o praktycznej stronie wartościowania stanowisk: obiektywne kryteria, punktacja, poziomy i zakresy wynagrodzeń, z przykładem przejścia przez pełną ścieżkę oceny.
- Termin
- Czas trwania
- 90 minut
- Forma
- Online, Google Meet
- Prowadzą
- Karolina Rychter, Dr Błażej Mroziński
Materiały z webinaru
Nagranie i transkrypcję publikujemy tutaj po opracowaniu.
Agenda
- Otwarcie Karolina Rychter i Błażej Mroziński
- Przejrzystość wynagrodzeń: co się zmienia dla pracodawcy Karolina Rychter
- Wartościowanie stanowisk: po co, zanim przejdziemy do jak Błażej Mroziński
- Najczęstsze wyzwania i błędy Karolina Rychter
- Wartościowanie stanowiska krok po kroku, przykład na żywo Błażej Mroziński
- Pytania i odpowiedzi oraz zamknięcie Karolina Rychter i Błażej Mroziński
Webinar odbył się 18 sierpnia 2026 r. Zebraliśmy tutaj materiały dotyczące przygotowania ról, kryteriów i oceny stanowisk. Nagranie nie jest obecnie dostępne.
Termin wdrożenia dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń minął 7 czerwca 2026 r. i Polska go nie dotrzymała. To nie znaczy, że temat czeka na ustawę. Przepisy rekrutacyjne obowiązują od 24 grudnia 2025 r., a terminarz pierwszych sprawozdań z luki wynikający z dyrektywy przypada na 2027 rok. Aktualny stan prac legislacyjnych zbieramy w haśle o transpozycji dyrektywy.
Wniosek z tego jest jeden. Pracodawca, który dziś nie potrafi wyjaśnić, dlaczego dwie osoby na porównywalnych stanowiskach zarabiają różnie, w kolejnym roku będzie musiał to zrobić na piśmie, wobec pracownika i wobec organu.
Żeby uzasadnić różnicę obiektywnym kryterium, trzeba je najpierw umieć nazwać i wycenić. I tu zaczyna się wartościowanie stanowisk.
Co pokazaliśmy na webinarze
Spotkanie dotyczyło praktycznej strony wartościowania. Zaczęliśmy od krótkiego wprowadzenia, z naciskiem na praktykę: większość czasu zajęła praca na przykładach i wskazówki wdrożeniowe.
Na koniec wzięliśmy jedno stanowisko i przeszliśmy przez pełną ścieżkę na żywo: od opisu, przez ocenę kryteriów i punktację, po przypisany poziom i porównanie z innymi rolami.
Mechanikę tej samej ścieżki można sprawdzić samodzielnie w bezpłatnym mini-wartościowaniu stanowiska.
Dla kogo było to spotkanie
HR i compensation and benefits, zarządy, liderzy, dyrektorzy finansowi, HRBP. Szczególnie dla organizacji, które mają rozjechaną siatkę płac, nieaktualne opisy stanowisk albo historyczne różnice płacowe, których dziś już nikt nie umie uzasadnić.
Nie zakładaliśmy wiedzy statystycznej po stronie uczestników. Wszystko, co liczyliśmy na ekranie, tłumaczyliśmy prosto.
Kto prowadził
Karolina Rychter, Partner Zarządzający Kancelarii RBR. Prowadzi wdrożenia Pay Transparency i szkolenia z jawności wynagrodzeń.
Dr Błażej Mroziński, doktor psychologii, psychometryk. Odpowiada w legitnyhr za metodyczną stronę wartościowania i diagnostyki wynagrodzeń.
Najczęstsze pytania
Czy można jeszcze zapisać się na ten webinar? Nie, webinar odbył się 18 sierpnia 2026 r. i rejestracja jest zamknięta. Wyżej na tej stronie jest podsumowanie tematów, które omawialiśmy. O kolejnych terminach informujemy na stronie z webinarami.
Czy wartościowanie stanowisk jest obowiązkowe? Samo wartościowanie nie jest obowiązkiem ustawowym. Obowiązkiem jest uzasadnienie różnic w wynagrodzeniach obiektywnymi i neutralnymi płciowo kryteriami. Wartościowanie stanowisk jest uporządkowanym sposobem, żeby takie kryteria nazwać, wycenić i umieć obronić, i w praktyce najczęściej stosowanym.
Jakiej wielkości firmy obowiązują te przepisy? Firmy każdej wielkości. Obowiązek oparcia wynagrodzeń na obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriach nie ma progu zatrudnienia, podobnie jak przepisy rekrutacyjne obowiązujące od 24 grudnia 2025 r. Progi zatrudnienia dotyczą wyłącznie sprawozdań z luki płacowej. W mniejszych organizacjach uporządkowanie stanowisk jest po prostu łatwiejsze i szybsze.
Czy dostępne jest nagranie? Nagranie nie jest obecnie dostępne publicznie. Wyżej opisujemy zakres spotkania, a tematy, które na nim omawialiśmy, rozwijamy w bazie wiedzy: przewodnik po wartościowaniu stanowisk, opis stanowiska pracy i karta stanowiska.
Powiązane usługi
- Wartościowanie stanowisk z uzasadnieniem każdej oceny Niezależna ocena ról według uzgodnionych kryteriów i skal, z kategoriami pracowników i uzasadnieniem każdej oceny.
- Opisy stanowisk pracy w jednym standardzie Opisy stanowisk pracy w jednym standardzie. Podstawa, na której da się role porównywać i wartościować.
Powiązane wpisy
Jawność wynagrodzeń w praktyce: od czego zacząć wdrożenie i wartościowanie stanowisk
Jak przygotować firmę do jawności wynagrodzeń: od czego zacząć wdrożenie i na co uważać przy wartościowaniu stanowisk pracy.Praktycznie o pay transparency: jak zacząć wartościowanie i wdrożenie
Webinar odbył się 13 października 2026. Dyrektywa 2023/970 w praktyce: co już obowiązuje, od czego zacząć wdrożenie i na co uważać przy wartościowaniu stanowisk.Jawność wynagrodzeń: co obowiązuje w Polsce i co się zmieni
Jawność wynagrodzeń w praktyce: co obowiązuje pracodawców dziś, czego wymaga dyrektywa 2023/970, co zmieni polska ustawa i od czego zacząć przygotowania.Znaki towarowe. Nazwy własne metodyk wartościowania stanowisk, raportów płacowych i systemów oprogramowania wymieniane w bazie wiedzy są znakami towarowymi przysługującymi ich właścicielom. Wymieniane są wyłącznie w celach informacyjnych i edukacyjnych. legitnyhr nie pozostaje z wymienionymi podmiotami w formalnej relacji licencyjnej ani partnerskiej.