Wiedza
Blog
Długie formy: opracowania, komentarze, źródłowo udokumentowane.
Autorzy
Wartościowanie wygląda na ocenę. Jest pomiarem
Pracownik zapyta, dlaczego jego stanowisko jest wycenione niżej niż stanowisko obok. Odpowiedź „bo taka jest odpowiedzialność” wystarczała przez lata. Po wejściu w życie ustawy o jawności wynagrodzeń przestanie.
Błażej Mroziński Wartościowanie, którego nie da się odtworzyć, nie jest obiektywne
Trzy kryteria rozjechały się o jeden poziom każde. Nikt się nie pomylił rażąco, a mimo to jedno stanowisko wylądowało w dwóch różnych kategoriach pracowników. Różnica w punkcie odniesienia zakresu wynagrodzeń wynosi 1 300 zł miesięcznie. Błażej Mroziński Kto powinien odpowiadać na pytania pracowników dotyczące pay transparency?
Moim zdaniem komunikacja Pay Transparency w organizacji to tak duży temat jak samo wartościowanie. Trzeba więc ustalić nie tylko co komunikować, ale również kto ma udzielać odpowiedzi.
Karolina Rychter Co Pay Transparency zmienia dla grup międzynarodowych?
Jeżeli system wynagradzania jest zarządzany grupowo, pracownicy będą próbowali wykazać, że rzeczywistym decydentem jest grupa, a nie lokalny pracodawca. Ja bym tak zrobiła. Karolina Rychter Dane wrażliwe w rekrutacji a AI Act: kiedy pracodawca może zbierać dane o płci kandydatów
Klient z HR-techu pyta o coś, co bardziej kojarzy się z bankowością niż z rekrutacją: jak zaudytować model AI pod kątem dyskryminacji, skoro do audytu trzeba danych wrażliwych, których RODO co do zasady zakazuje?
Magdalena Raniszewska Opis stanowiska jest narzędziem pomiarowym
Firma robi pierwszą analizę luki płacowej, dostaje liczbę i słyszy: obroń ją. Otwiera opisy stanowisk, żeby pokazać, że role obiektywnie się różnią, i znajduje listy czynności. Wada nie powstała w arkuszu. Powstała trzy lata wcześniej, w sposobie opisania stanowisk. Błażej Mroziński Motywowanie pracowników: kiedy system, który miał pomagać, zaczyna szkodzić
Premie, cele i rankingi z założenia mają zwiększać zaangażowanie. W praktyce często uczą ludzi grać pod wynik, zamiast pracować z większym sensem, odpowiedzialnością i odwagą. Błażej Mroziński