Praktycznie o pay transparency: jak zacząć wartościowanie i wdrożenie

Webinar odbył się 13 października 2026 r. Mówiliśmy na nim o tym, jak zacząć i poprowadzić proces wartościowania stanowisk i wdrożenia jawności wynagrodzeń, z perspektywy projektów, które prowadzimy u klientów.

Spotkanie dotyczyło dyrektywy (UE) 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń od strony wykonawczej: co pracodawca musi przygotować, w jakiej kolejności i gdzie najłatwiej o błąd. Metodę wartościowania pokazywaliśmy na webinarze w sierpniu.

Dlaczego ten temat

Termin wdrożenia dyrektywy minął 7 czerwca 2026 r. i Polska go nie dotrzymała. Część obowiązków już działa: od 24 grudnia 2025 r. kandydat dostaje informację o wynagrodzeniu lub jego przedziale, a pracodawca nie pyta o zarobki u poprzednich pracodawców. Resztę przyniesie ustawa, której projekt (UC127) Rada Ministrów planuje przyjąć w IV kwartale 2026 r. Termin pierwszego sprawozdania z luki płacowej pozostaje otwarty, bo zapis projektu trzeba będzie poprawić. Aktualny stan prac opisujemy w najnowszych informacjach o ustawie.

Pracodawca, który dziś nie umie wyjaśnić, dlaczego dwie osoby na porównywalnych stanowiskach zarabiają różnie, będzie musiał to zrobić na piśmie. Uporządkowanie stanowisk i kryteriów zajmuje miesiące, dlatego warto zacząć przed ustawą.

Program webinaru

• Czego wymaga dyrektywa i projekt ustawy. Co obowiązuje już dziś, co dojdzie z ustawą: prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniach, sprawozdanie z luki płacowej, próg 5% i wspólna ocena wynagrodzeń.
• Od czego zacząć. Kolejność prac, która oszczędza poprawek: opisy stanowisk, wartościowanie, kategorie pracowników, diagnostyka luki.
• Zespół projektowy. Kogo zaprosić z HR, finansów i biznesu, jaką rolę dać menedżerom i jak rozmawiać z zarządem.
• Na co uważać przy wartościowaniu. Kryteria neutralne płciowo, porównywanie stanowisk z różnych działów i historyczne różnice płacowe, których nikt już nie umie uzasadnić.
• Zewnętrzny benchmark płacowy. Co zrobić z raportem płacowym, który firma już kupuje, i jak pogodzić go z wewnętrzną strukturą stanowisk.
• Gdzie projekty się zatrzymują. Najczęstsze przeszkody, które widzimy we wdrożeniach, i sposoby, żeby je ominąć.
• Pytania uczestników. Zostawiliśmy czas na Wasze sytuacje.

Dla kogo było to spotkanie

HR, HRBP, compensation and benefits, zarządy, liderzy i dyrektorzy finansowi. Wszyscy, których interesuje praktyczna strona wdrożenia. Nie zakładaliśmy wiedzy statystycznej po stronie uczestników.

Kto prowadził

Karolina Rychter, Partner Zarządzający Kancelarii RBR. Prowadzi wdrożenia Pay Transparency i szkolenia z jawności wynagrodzeń.

Dr Błażej Mroziński, doktor psychologii, psychometryk. Odpowiada w legitnyhr za metodyczną stronę wartościowania i diagnostyki wynagrodzeń.

Najczęstsze pytania

Czy można jeszcze zapisać się na ten webinar? Na ten termin już nie: webinar odbył się 13 października 2026 r. Kolejna edycja odbędzie się 17 listopada 2026 r. o 10:00, zapisy są otwarte na stronie webinaru o jawności wynagrodzeń w praktyce. Pozostałe terminy zbieramy na stronie z webinarami.

Czy dostępne jest nagranie? Nagranie nie jest obecnie dostępne publicznie. Tematy webinaru rozwijamy w bazie wiedzy: dyrektywa 2023/970, wspólna ocena wynagrodzeń i przewodnik po wartościowaniu stanowisk.

Od czego zacząć wdrożenie dyrektywy w firmie? Od opisów stanowisk. Na nich opiera się wartościowanie, z wartościowania wynikają kategorie pracowników, a dopiero w kategoriach ma sens diagnostyka luki płacowej. Ta kolejność oszczędza poprawek, bo każdy etap korzysta z wyniku poprzedniego.

Jeżeli wolicie przejść ten proces na własnych dokumentach, zobaczcie warsztaty z wartościowania stanowisk.