Dla klientów
Materiały zostają u Was. Każdy klient dostaje własną przestrzeń w aplikacji, z kartami stanowisk, wynikami wartościowania i uzasadnieniami, bezterminowo i bez subskrypcji.
Rok po projekcie wracacie do tej samej struktury, zamiast odtwarzać ją z plików rozsianych po dyskach osób, które w międzyczasie zmieniły stanowisko.
Karty w jednym standardzie, punktacja na każdym kryterium i uzasadnienie każdego przypisania roli do poziomu. Wersja metodyki użyta w projekcie zostaje zamknięta i podpisana datą, więc rok później widać, według jakich kryteriów powstał wynik.
Zakresy wynagrodzeń i tabele dla każdej kategorii pracowników, compa-ratio, rozkłady oraz scenariusze korekt liczone na Waszych danych. Kolejne przeglądy wynagrodzeń zapisujemy jako osobne migawki, więc zmiana między latami jest policzalna.
Kategorie pracowników, luka surowa i skorygowana, kwartyle i wskaźniki z art. 9 dyrektywy w czterech tabelach, razem z miejscem na uzasadnienia różnic. Format sprawozdania dopasujemy do polskiej ustawy, kiedy zostanie uchwalona. Raport generujecie na aktualnych danych, ilekroć jest potrzebny.
Terminy etapów po obu stronach oraz glosariusz pojęć metodycznych opisanych tak, jak używamy ich w Waszym projekcie. To materiał, z którego HR i menedżerowie budują odpowiedzi dla pracowników.
Pakiety Excel z macierzą wartościowania, listą stanowisk, kategoriami, harmonogramem, metodyką i załącznikiem do raportu luki, plus pakiet dowodowy w PDF. Dane wychodzą w formatach, w których HR pracuje na co dzień.
Konta zakładamy ręcznie, bez rejestracji i bez samoobsługi. Jest to decyzja celowa: zalogować się może tylko osoba, którą sami dodaliśmy do listy dostępu dla Waszego projektu.
Jeżeli potrzebujecie zmienić zakres dostępów, dodać kolejną osobę z zespołu albo odzyskać hasło, napiszcie do nas.
Dostęp do materiałów jest bezterminowy i nic nie kosztuje. Praca z wynagrodzeniami trwa jednak dalej: pojawiają się nowe role, reorganizacja przesuwa odpowiedzialność, a menedżerowie dostają pytania o zakresy wynagrodzeń. Firmom, które chcą mieć nas pod ręką w tym okresie, proponujemy doradztwo po wdrożeniu: wartościowanie pojedynczych ról bez otwierania projektu, aktualizację struktury i raport luki płacowej w cyklu, który Was obowiązuje.
Zasady pracy z Waszymi danymi zostają te same po zakończeniu projektu i opisujemy je w zasadach, na których pracujemy.
