Kto odbierze Waszą wiadomość i za co odpowiada w projektach: poznajcie zespół.
Rozmowa diagnostyczna
Kontakt
Formularz na dole strony trafia bezpośrednio do założycieli. Zanim go wypełnicie, poniżej piszemy, od czego zależy wycena i co dzieje się na pierwszym spotkaniu.
Sześć czynników wyceny
Wycena
Nie wyceniamy projektu „z półki”, bo każda firma startuje z innego miejsca. Na wycenę wpływa przede wszystkim:
- liczba pracowników ustalamy w rozmowie
- liczba unikalnych stanowisk ustalamy w rozmowie
- liczba jednostek organizacyjnych ustalamy w rozmowie
- jakość danych wejściowych ustalamy w rozmowie
- zakres spotkań i warsztatów ustalamy w rozmowie
- wybrany zakres projektu ustalamy w rozmowie
Po rozmowie diagnostycznej rekomendujemy zakres, harmonogram i wariant współpracy.
Kontakt
Zaczynamy od rozmowy diagnostycznej
Na pierwszym spotkaniu sprawdzamy:
- z czym mierzycie się dziś
- jakie dane już macie
- ile stanowisk obejmie projekt
- które role są najbardziej niejednoznaczne
- czego brakuje
- jaki zakres będzie najlepszy
- jak przygotować projekt pod Wasz najbliższy przegląd wynagrodzeń
Po tej rozmowie przygotowujemy rekomendowany zakres, harmonogram i wycenę projektu.
Zapytanie o projekt
Napiszcie do nas
Im więcej napiszecie o swojej sytuacji, tym konkretniej przygotujemy się do rozmowy.
Lepiej uporządkować role, zasady i argumenty wcześniej, niż później tłumaczyć decyzje, których trudno bronić.