Usługi
Pracujemy jednym procesem: system kart stanowisk, wartościowanie stanowisk, diagnostyka wynagrodzeń. Trzy etapy w tej kolejności, bo każdy kolejny opiera się na wyniku poprzedniego.
Wchodzimy w ten proces tam, gdzie faktycznie jesteście. Jedne firmy zaczynają od porządkowania opisów stanowisk, inne mają je gotowe i potrzebują wartościowania, jeszcze inne mają strukturę i chcą sprawdzić, co mówią o niej dane płacowe.
Jak pracujemy
Dane wynagrodzeniowe analizujemy oddzielnie od kart stanowisk i w formie zakodowanej. Reguły, których trzymamy się w każdym projekcie, zebraliśmy w zasadach, na których pracujemy.
Co pomagamy przygotować
- system kart stanowisk w jednym standardzie
- kryteria i metodę wartościowania
- tabelę wartościowania stanowisk
- przypisanie stanowisk do poziomów, klas lub grade’ów
- uzasadnienia wyników
- mapę niespójności i ryzyk
- diagnostykę wynagrodzeń
- rekomendacje dalszych działań
- podsumowanie dla HR i zarządu
Otrzymujecie wynik, a razem z nim język i argumenty do rozmów o wynagrodzeniach, awansach, widełkach i transparentności. To jest podstawa, do której można wracać przy kolejnych decyzjach.
Gdy potrzebujecie raportu zgodnościowego
Trzeci etap daje dane, na których opiera się raport luki płacowej: strukturę stanowisk, przypisanie do poziomów i wynagrodzenia w grupach porównywalnych. Raport wyrasta z tej samej diagnostyki i korzysta z tej samej struktury, więc przygotowujemy go wtedy, kiedy obowiązek sprawozdawczy już Was dotyczy albo kiedy chcecie się do niego przygotować.
Co dzieje się po projekcie
Projekt kończy się oddaniem materiałów, a praca z wynagrodzeniami trwa dalej. Pojawiają się nowe role, reorganizacja przesuwa odpowiedzialność, menedżerowie dostają pytania o widełki. Firmom, które chcą mieć nas pod ręką w tym okresie, proponujemy stałą współpracę doradczą.
Zaczynamy od rozmowy diagnostycznej
Na pierwszym spotkaniu sprawdzamy, z czym mierzycie się dziś, jakie dane już macie, ile stanowisk obejmie projekt i które role są najbardziej niejednoznaczne. Po tej rozmowie przygotowujemy rekomendowany zakres, harmonogram i wycenę.