Przewodnik

Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń (UE 2023/970)

Dyrektywa (UE) 2023/970: wynagrodzenie w rekrutacji, prawo do informacji, raportowanie luki płacowej i wspólna ocena wynagrodzeń. Kogo dotyczy, od kiedy i jak się przygotować.

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r. wzmacnia stosowanie zasady równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn przez mechanizmy przejrzystości: informację o wynagrodzeniu w rekrutacji, prawo pracownika do informacji o średnich płacach w swojej kategorii pracowników, raportowanie luki płacowej i wspólną ocenę wynagrodzeń. Termin jej transpozycji do prawa krajowego upłynął 7 czerwca 2026 r.; Polska tego terminu nie dotrzymała, a pełna ustawa wdrożeniowa (projekt UC127) pozostaje w pracach legislacyjnych.

Potocznie mówi się o „jawności wynagrodzeń”, ale precyzyjniejszym terminem, którego konsekwentnie używam, jest „przejrzystość wynagrodzeń”. Dyrektywa nakłada obowiązki informacyjne i sprawozdawcze, które czynią system wynagrodzeń możliwym do wyjaśnienia i skontrolowania. Ujawnienia indywidualnych pensji nie wymaga. Różnicę między tymi pojęciami rozbieram w osobnym haśle o transparentności i jawności wynagrodzeń.

Kogo dotyczy dyrektywa i od kiedy

Zakres jest szerszy, niż sugeruje debata skupiona na dużych firmach. Obowiązki dotyczące rekrutacji, obiektywnych kryteriów wynagradzania (w tym wartościowania stanowisk) i prawa pracownika do informacji obejmują wszystkich pracodawców, prywatnych i publicznych, bez progu wielkości. Próg zatrudnienia pojawia się dopiero przy sprawozdaniach z luki płacowej (art. 9 dyrektywy):

Liczba pracownikówCzęstotliwość sprawozdaniaPierwszy termin według dyrektywy
250 i więcejco rokudo 7 czerwca 2027 r.
150-249co 3 latado 7 czerwca 2027 r.
100-149co 3 latado 7 czerwca 2031 r.
poniżej 100dobrowolniebrak obowiązku

Dwie uwagi do tej tabeli. Po pierwsze, terminy z dyrektywy wiążą państwa członkowskie; obowiązki polskich pracodawców powstaną dopiero z ustawą wdrożeniową i będą zależeć od jej ostatecznych dat. Po drugie, według publicznych omówień projektu UC127 w wersji z 29 kwietnia 2026 r. polski ustawodawca upraszcza progi do dwóch koszyków: 250 i więcej pracowników corocznie oraz 100-249 co 3 lata, obejmując pierwszą falą wszystkich pracodawców od 100 zatrudnionych; projekt przelicza przy tym zatrudnionych na pełne etaty z uwzględnieniem długości zatrudnienia w roku. To wymaga potwierdzenia po przyjęciu projektu przez Radę Ministrów.

Jedno zastrzeżenie o zakresie podmiotowym: projekt UC127 przyjmuje kodeksową definicję pracownika, węższą niż utrwalone orzecznictwo unijne. Osoby na umowach cywilnoprawnych i B2B formalnie zostają poza polską ustawą, choć zgodność tego zawężenia z prawem unijnym była już kwestionowana w konsultacjach i zapewne wróci w sporach sądowych.

Najważniejsze obowiązki pracodawcy

Informacja o wynagrodzeniu w rekrutacji (już obowiązuje)

Pierwsza faza polskiej transpozycji, czyli art. 183ca Kodeksu pracy, obowiązuje od 24 grudnia 2025 r. i dotyczy wszystkich pracodawców. Kandydat otrzymuje informację o początkowej wysokości wynagrodzenia lub jego przedziale z wyprzedzeniem umożliwiającym zapoznanie się: w ogłoszeniu o naborze, a gdy informacji w nim nie ma, przed rozmową kwalifikacyjną albo przed nawiązaniem stosunku pracy. Przepis nie nakazuje więc publikacji kwot w samym ogłoszeniu. Obowiązuje też zakaz pytania kandydata o wynagrodzenie w obecnym i poprzednich miejscach zatrudnienia oraz wymóg neutralnych płciowo ogłoszeń i nazw stanowisk.

Prawo pracownika do informacji

Po wejściu w życie pełnej ustawy każdy pracownik będzie mógł wystąpić o informację o swoim poziomie wynagrodzenia oraz o średnich poziomach wynagrodzenia, w podziale na płeć, dla kategorii pracowników wykonujących pracę jednakową lub pracę o jednakowej wartości. Dyrektywa daje pracodawcy na odpowiedź maksymalnie 2 miesiące (art. 7 ust. 4) i każe co roku przypominać pracownikom o tym prawie (art. 7 ust. 3); polski projekt jest bardziej rygorystyczny i przewiduje 30 dni na odpowiedź. Klauzule tajemnicy wynagrodzeń w umowach staną się bezskuteczne w zakresie, w jakim blokują realizację zasady równego wynagradzania.

Raportowanie luki płacowej

Sprawozdanie obejmuje siedem wskaźników: m.in. średnią i medianę luki, lukę w składnikach uzupełniających i zmiennych, rozkład płci w kwartylach wynagrodzeń oraz, najważniejszy w praktyce, lukę w podziale na kategorie pracowników wykonujących pracę o jednakowej wartości. Ten ostatni wskaźnik wymaga wcześniejszego wartościowania pracy i klasyfikacji stanowisk; bez nich sprawozdania nie da się rzetelnie policzyć. Według omówień projektu polskie sprawozdania będą trafiać do organu monitorującego przez narzędzie GUS do 31 marca danego roku.

Wspólna ocena wynagrodzeń

Ten element dyrektywy jest często przekręcany. Wspólna ocena wynagrodzeń (art. 10) uruchamia się dopiero przy łącznym spełnieniu trzech przesłanek: luka płacowa w którejkolwiek kategorii pracowników wynosi co najmniej 5%, pracodawca nie uzasadnił jej obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami, oraz nie usunął nieuzasadnionej różnicy w ciągu 6 miesięcy od przedłożenia sprawozdania. Wszystkie trzy warunki muszą wystąpić razem. Z drugiej strony luka poniżej 5% nie daje pełnego spokoju: mechanizm dodatkowych wyjaśnień (art. 9 ust. 10) progu wysokości nie zawiera, więc nieuzasadniona różnica może wymagać działań naprawczych niezależnie od jej skali.

Co z polską transpozycją: status projektu UC127

Polska wdraża dyrektywę dwuetapowo. Faza rekrutacyjna obowiązuje od 24 grudnia 2025 r. Faza druga, czyli pełna ustawa (wartościowanie pracy, sprawozdania, wspólna ocena, sankcje), funkcjonuje jako projekt rządowy UC127; jego najnowsza publiczna wersja pochodzi z 29 kwietnia 2026 r. Na 7 października 2026 r. projekt nie został przyjęty przez Radę Ministrów i nie trafił do Sejmu. Wykaz prac legislacyjnych wskazuje planowane przyjęcie przez rząd na IV kwartał 2026 r., a projekt zakłada wejście w życie 6 miesięcy po ogłoszeniu w Dzienniku Ustaw. Pełna ustawa nie zacznie więc obowiązywać wcześniej niż w kwietniu 2027 r., a przy zwykłym tempie prac w parlamencie raczej w drugiej połowie 2027 r. Konkretnego dnia złożenia pierwszego sprawozdania nie podaję, dopóki nie potwierdzi go tekst przyjęty przez Radę Ministrów: art. 72 projektu wiąże je z terminem z dyrektywy, który wypadnie przed końcem okresu sprawozdawczego, więc ten przepis musi się zmienić. Bieżący stan prac śledzę w najnowszych informacjach o ustawie.

Osobna uwaga o sankcjach, bo tu krąży sporo błędów. Od 8 lipca 2026 r. grzywny za wykroczenia z art. 281 § 1 Kodeksu pracy wynoszą od 2 000 do 60 000 zł, ale zamknięty katalog tego przepisu nie obejmuje dziś naruszenia obowiązków informacyjnych w rekrutacji. Realne ryzyko na dziś to odszkodowanie dochodzone przez kandydata i interwencja Państwowej Inspekcji Pracy. Dedykowane wykroczenia za naruszenia przejrzystości wynagrodzeń (według omówień projektu 13 czynów, z grzywną od 2 000 do 60 000 zł dla osoby odpowiedzialnej) przewiduje dopiero UC127. Do tego dojdzie odpowiedzialność cywilna bez górnego limitu odszkodowania i przerzucenie ciężaru dowodu na pracodawcę w sporach o równe wynagrodzenie.

Jak się przygotować: kolejność ma znaczenie

Opóźnienie ustawy jest prezentem: daje czas na zrobienie rzeczy we właściwej kolejności zamiast gaszenia pożaru na kwartał przed pierwszym sprawozdaniem. W praktyce doradczej pracuję sekwencją czterech kroków.

  1. Opisy stanowisk. Fundament całej konstrukcji. Bez aktualnych, porównywalnych opisów nie da się rzetelnie ocenić wartości pracy ani obronić klasyfikacji przed inspekcją czy sądem.
  2. Wartościowanie stanowisk. Obiektywna, neutralna płciowo ocena wartości pracy według czterech kryteriów dyrektywy: umiejętności, wysiłek, zakres odpowiedzialności i warunki pracy. Z wyników powstają kategorie pracowników wykonujących pracę o jednakowej wartości, czyli jednostka analizy całego systemu. Tak prowadzimy wartościowanie stanowisk u klientów.
  3. Diagnostyka wynagrodzeń. Luka surowa i skorygowana policzona w każdej kategorii pracowników, zanim policzy ją ktoś inny. Pierwsze przybliżenie na własnych danych daje bezpłatny kalkulator luki płacowej, który liczy w przeglądarce, bez wysyłania danych na serwer.
  4. Raport i plan korekt. Udokumentowane uzasadnienia różnic tam, gdzie są obiektywne, i plan wyrównania w najbliższych cyklach budżetowych tam, gdzie ich brakuje. Pełny raport luki płacowej z dokumentacją obronną domyka przygotowanie przed pierwszym sprawozdaniem.

Ciche wyrównanie nieuzasadnionych różnic w rocznym cyklu podwyżek kosztuje ułamek tego, co wspólna ocena prowadzona pod presją związków, mediów i terminów ustawowych.

Najczęstsze pytania

Kogo dotyczy dyrektywa 2023/970? Wszystkich pracodawców w UE, prywatnych i publicznych. Obowiązki dotyczące rekrutacji, obiektywnych kryteriów wynagradzania i prawa pracownika do informacji nie mają progu wielkości. Próg pojawia się przy sprawozdaniach z luki płacowej: według dyrektywy obejmą pracodawców od 100 zatrudnionych, a firmy od 250 pracowników będą raportować co roku.

Od kiedy dyrektywa obowiązuje w Polsce? Przepisy rekrutacyjne (art. 183ca Kodeksu pracy) obowiązują od 24 grudnia 2025 r. Pełna ustawa wdrożeniowa jest wciąż projektem (UC127); przy planowanym przyjęciu przez rząd w IV kwartale 2026 r. i 6-miesięcznym vacatio legis nie zacznie obowiązywać wcześniej niż w kwietniu 2027 r., a raczej w drugiej połowie 2027 r.

Co grozi za brak raportowania luki płacowej? Według projektu UC127 nieprzekazanie sprawozdania organowi monitorującemu będzie wykroczeniem zagrożonym grzywną od 2 000 do 60 000 zł, nakładaną na osobę odpowiedzialną. Do tego dochodzi ryzyko cywilne: odszkodowania bez górnego limitu i przerzucony na pracodawcę ciężar dowodu. Sankcje wejdą w życie razem z ustawą, a projekt może się jeszcze zmienić.

Czy trzeba wartościować stanowiska? Tak, po wejściu w życie ustawy wdrożeniowej obowiązek stosowania obiektywnej, neutralnej płciowo oceny wartości pracy według czterech kryteriów dyrektywy (umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność, warunki pracy) obejmie każdego pracodawcę, niezależnie od wielkości firmy. Wartościowanie jest też technicznym warunkiem sprawozdania, bo lukę liczy się w kategoriach pracowników wykonujących pracę o tej samej wartości.

Pełny przewodnik po dyrektywie

Kończę pracę nad obszernym przewodnikiem PDF po dyrektywie 2023/970 i polskiej transpozycji: z numerami artykułów, harmonogramem, analizą sankcji i realnego ryzyka kontroli, metodyką wartościowania oraz listą kontrolną wdrożenia. Dokument przechodzi właśnie finalną recenzję przed publikacją. Jeśli zostawicie adres w formularzu poniżej, wyślę go w dniu premiery i będę informować o kolejnych krokach transpozycji: przyjęciu projektu przez Radę Ministrów, uchwaleniu ustawy i aktach wykonawczych.

Ten wpis jest komentarzem eksperckim i nie zastępuje porady prawnej; decyzje dotyczące konkretnej organizacji warto skonsultować z prawnikiem prawa pracy. Jeśli chcecie sprawdzić, gdzie jest Wasza organizacja, zacznijcie od bezpłatnego testu gotowości na jawność wynagrodzeń. A jeśli chcecie policzyć i udokumentować lukę, zanim stanie się publiczna, zobaczcie diagnostykę i raport luki płacowej.

Jak te wymogi przekładają się na obowiązki polskiego pracodawcy, zbieramy w przewodniku o jawności wynagrodzeń.

Zostaw maila, a wyślę przewodnik PDF po premierze i będę informować o zmianach w transpozycji dyrektywy.

Zgody

Administratorem wskazanych przez Ciebie danych w formularzu jest RBR Rychter Raniszewska Kancelaria Doradców Podatkowych i Radców Prawnych S.K.A. z siedzibą w Sopocie. Dane będą przetwarzane na podstawie uzasadnionego interesu polegającego na obsłudze wysłanego przez Ciebie zgłoszenia oraz w celu dochodzenia, ustalenia i obrony przed roszczeniami. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych są dostępne w Polityce prywatności (otwiera się w nowej karcie).

Oświadczam, iż jestem świadomy/a, że mam prawo do wycofania zgody na wysyłkę informacji handlowej w każdym czasie. Wycofanie zgody oznacza zatrzymanie wysyłania przez nas informacji i nie ma wpływu na informacje wysłane wcześniej.

Administratorem Twoich danych osobowych jest RBR Rychter Raniszewska Kancelaria Doradców Podatkowych i Radców Prawnych S.K.A. z siedzibą w Sopocie. Administrator przetwarza Twoje dane osobowe w celu przesyłania informacji handlowych, na podstawie prawnie uzasadnionego interesu Administratora, jakim jest prawo wysyłania do Ciebie informacji handlowych w zakresie wynikającym z wyrażonej przez Ciebie zgody na przesyłanie takich treści, opartej na przepisach ustawy z dnia 12 lipca 2024 r. - Prawo Komunikacji Elektronicznej. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu, dostępu do danych, żądania ich sprostowania, ich usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych w związku z wyrażoną zgodą marketingową są dostępne w Polityce Prywatności (otwiera się w nowej karcie).

* oznacza obowiązkowe pole

Powiązane usługi

Powiązane wpisy

Przewodnik

Jak wyznaczać grupy porównywalne pracowników

Kategorie pracowników wykonujących pracę jednakową lub pracę o jednakowej wartości: cztery kryteria z art. 4, jak je budować i jak wpływają na raport luki.
Przewodnik

Obowiązki informacyjne pracodawcy po ustawie o jawności wynagrodzeń

Naliczyliśmy dokładnie 14 obowiązków informacyjnych wynikających z projektu ustawy wdrażającej Pay Transparency: kto jest adresatem, w jakim terminie i na jakiej podstawie prawnej, z uwzględnieniem związków zawodowych.
Przewodnik

Jak przygotować odpowiedź na pytanie o wynagrodzenie

Prawo do informacji o wynagrodzeniu z art. 7 dyrektywy 2023/970: o co może zapytać pracownik, ile czasu ma pracodawca i co HR musi przygotować.

Znaki towarowe. Nazwy własne metodyk wartościowania stanowisk, raportów płacowych i systemów oprogramowania wymieniane w bazie wiedzy są znakami towarowymi przysługującymi ich właścicielom. Wymieniane są wyłącznie w celach informacyjnych i edukacyjnych. legitnyhr nie pozostaje z wymienionymi podmiotami w formalnej relacji licencyjnej ani partnerskiej.