Jawność wynagrodzeń w praktyce: od czego zacząć wdrożenie i wartościowanie stanowisk

Na webinarze pokażemy, jak przygotować firmę do jawności wynagrodzeń, zanim ustawa wejdzie w życie. Opowiemy, jak zacząć i poprowadzić wartościowanie stanowisk i wdrożenie, z perspektywy projektów, które prowadzimy u klientów.

Spotkanie dotyczy dyrektywy (UE) 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń od strony wykonawczej: co pracodawca musi przygotować, w jakiej kolejności i gdzie najłatwiej o błąd. To kolejna edycja webinaru z 13 października. Metodę wartościowania pokazywaliśmy osobno na webinarze w sierpniu.

Jawność wynagrodzeń: dlaczego teraz

Termin wdrożenia dyrektywy minął 7 czerwca 2026 r. i Polska go nie dotrzymała. Część obowiązków już działa: od 24 grudnia 2025 r. kandydat dostaje informację o wynagrodzeniu lub jego przedziale, a pracodawca nie pyta o zarobki u poprzednich pracodawców. Resztę przyniesie ustawa, której projekt (UC127) Rada Ministrów planuje przyjąć w IV kwartale 2026 r. Termin pierwszego sprawozdania z luki płacowej pozostaje otwarty, bo zapis projektu trzeba będzie poprawić. Aktualny stan prac opisujemy w najnowszych informacjach o ustawie.

Pracodawca, który dziś nie umie wyjaśnić, dlaczego dwie osoby na porównywalnych stanowiskach zarabiają różnie, będzie musiał to zrobić na piśmie. Uporządkowanie stanowisk i kryteriów zajmuje miesiące, dlatego warto zacząć przed ustawą.

Program webinaru

• Czego wymaga dyrektywa i projekt ustawy. Co obowiązuje już dziś, co dojdzie z ustawą: prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniach, sprawozdanie z luki płacowej, próg 5% i wspólna ocena wynagrodzeń.
• Od czego zacząć. Kolejność prac, która oszczędza poprawek: opisy stanowisk, wartościowanie stanowisk pracy, kategorie pracowników, diagnostyka luki.
• Zespół projektowy. Kogo zaprosić z HR, finansów i biznesu, jaką rolę dać menedżerom i jak rozmawiać z zarządem.
• Na co uważać przy wartościowaniu. Kryteria neutralne płciowo, porównywanie stanowisk z różnych działów i historyczne różnice płacowe, których nikt już nie umie uzasadnić.
• Zewnętrzny benchmark płacowy. Co zrobić z raportem płacowym, który firma już kupuje, i jak pogodzić go z wewnętrzną strukturą stanowisk.
• Gdzie projekty się zatrzymują. Najczęstsze przeszkody, które widzimy we wdrożeniach, i sposoby, żeby je ominąć.
• Pytania uczestników. Zostawiamy czas na Wasze sytuacje.

Dla kogo

HR, HRBP, compensation and benefits, zarządy, liderzy i dyrektorzy finansowi. Wszyscy, których interesuje praktyczna strona wdrożenia. Nie zakładamy wiedzy statystycznej po stronie uczestników.

Kto prowadzi

Karolina Rychter, Partner Zarządzający Kancelarii RBR. Prowadzi wdrożenia Pay Transparency i szkolenia z jawności wynagrodzeń.

Dr Błażej Mroziński, doktor psychologii, psychometryk. Odpowiada w legitnyhr za metodyczną stronę wartościowania i diagnostyki wynagrodzeń.

Najczęstsze pytania

Jak zapisać się na webinar? Przez stronę wydarzenia w Luma. Zgłoszenia potwierdzamy, a po potwierdzeniu dostaniecie link do spotkania w Google Meet i przypomnienie przed terminem.

Czy udział jest płatny? Nie, udział jest bezpłatny.

Czy to ten sam webinar co 13 października? Tak, to kolejna edycja tego spotkania z tymi samymi prowadzącymi. Jeżeli byliście 13 października, większość programu już znacie.

Czy trzeba znać statystykę albo dyrektywę? Nie. Webinar dotyczy praktycznej strony wdrożenia, a podstawy dyrektywy 2023/970 omawiamy na początku.

Jeżeli wolicie przejść ten proces na własnych dokumentach, zobaczcie warsztaty z wartościowania stanowisk.